
1月15日,冬日暖阳洒在临川区文昌街道付家社区的每一条小巷,温暖祥和,记者走进这个曾经“喝水难”的城中村,亲身感受这里发生的变化。
在村民李大爷家中,记者看到他站在水龙头前,脸上洋溢着幸福的笑容。看着汩汩流出的自来水,李大爷感慨万千:“拧开水龙头就有水,再也不用为喝水发愁了!”李大爷的这番话,道出了付家社区众多村民的心声,这也是我市全力破解农村饮水安全难题的一个生动缩影。抚州市委、市政府始终将城中村饮水安全工作放在重要位置,急群众之所急,解民生之所忧,当付家社区村民提出安装自来水的诉求后,市国控集团第一时间响应,迅速行动起来。集团公司主要领导亲自带队,深入社区实地查勘,不放过任何一个细节,将群众的需求细化为“一户一策”的改造方案,确保每一户村民都能用上放心水。
工程建设过程中,施工团队面临着诸多困难。地下管线错综复杂,给管道铺设带来了极大的挑战;高温天气持续,施工人员在烈日下挥汗如雨,但他们没有丝毫退缩。为了尽快完成改造任务,施工团队采用“白加黑”“5+2”的作业模式,争分夺秒地施工。仅仅用了38天,就完成了付家社区99户的管道铺设、水表安装等自来水改造全流程工作。
展开剩余52%市国控集团相关负责人向记者介绍:“我们按照市领导‘举一反三,全面梳理摸排类似情况并于年底前全部解决’的要求,迅速联合市住建局、高新区及临川区展开拉网式排查。”通过细致入微的排查,摸清了全市609户未安装自来水的城中村住户底数。针对这一系统性难题,集团公司创新构建了“摸排—规划—实施”闭环管理机制。在摸排阶段,建立“一户一档”信息库,精准掌握每户的居住情况和用水需求;规划环节,科学制定管网布局方案,明确了高新区283户、临川区326户的分批次改造计划。
在实施过程中,我市还首创“村民合理负担+财政民生保障+国企公益让利”三方共担模式。每户村民仅需承担少量费用,其余由财政和国企兜底。这一模式不仅减轻了群众负担,更激活了多方参与的治理动能,为城中村公共服务供给改革提供了可复制的“国企方案”。
针对部分村民提出的个性化需求,如水管入户位置调整或水表安装细节优化,我市专门设立了便民服务点,安排专人对接。做到“小事不过夜、大事不过周”安全炒股配资门户,以群众满意为导向的工作方式,赢得了村民的信任和支持,也为后续类似项目的实施积累了宝贵经验。“民有所盼,我必行之。2025年12月,我们解决了175个城中村、28个老旧社区的用水难题,惠及超过4万户居民。今年我们集团将继续聚焦饮水安全问题,切实筑牢乡村振兴的民生基础。”市国控集团相关负责人表示。
发布于:北京市富灯网提示:文章来自网络,不代表本站观点。